聚焦核心責(zé)任 · 沖刺卓越目標(biāo)——美世樂2025年中會議圓滿舉行

2025年7月19日至20日，美世樂2025年上半年工作總結(jié)暨下半年目標(biāo)沖刺規(guī)劃會議在佛山市高明區(qū)美的鷺湖國際會議中心順利召開。此次會議圍繞“聚焦核心責(zé)任，沖刺卓越目標(biāo)”主題，全面回顧與檢視上半年各部門工作進(jìn)展與目標(biāo)達(dá)成情況，深入剖析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距，凝聚共識，明確路徑，強(qiáng)化資源整合與協(xié)同落地，確保全年目標(biāo)不折不扣完成。

公司總裁吳長華先生在會上強(qiáng)調(diào)：

“拒絕空喊口號，實干是最好的承諾。企業(yè)發(fā)展不能停留在口號與形式，每一項工作本質(zhì)上都是一個PDCA循環(huán)，需要計劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的持續(xù)閉環(huán)管理，唯有長期堅持，才有可能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍、全面提升管理水平與業(yè)務(wù)成果。”

戰(zhàn)略引領(lǐng) · 系統(tǒng)推進(jìn)

會議明確了2025年下半年公司戰(zhàn)略重點，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)層層分解、職責(zé)逐級明確，推動各項任務(wù)有效落地。

公司將持續(xù)踐行戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)觀念，深化管理變革與業(yè)務(wù)重構(gòu)，實現(xiàn)管理能力與核心競爭力的雙躍升。

市場驅(qū)動 · 研發(fā)協(xié)同

市場為先：以區(qū)域為單位，精細(xì)化制定產(chǎn)品地圖，強(qiáng)化對不同市場的深入理解與差異化布局，真正做到“市場落地、服務(wù)本地化”。聚焦重點大區(qū)，緊跟國際形勢，深研當(dāng)?shù)卣吲c消費習(xí)慣，推動品牌建設(shè)與銷售服務(wù)雙向優(yōu)化，構(gòu)建更具韌性的全球市場體系。

研發(fā)支撐：圍繞“場景—體驗—價值”系統(tǒng)梳理產(chǎn)品鏈，融合用戶反饋與業(yè)務(wù)訴求，推動技術(shù)與市場高效聯(lián)動，不斷打磨產(chǎn)品力，提供更具區(qū)域適配性的儲能與能源解決方案。

對標(biāo)一流 · 奮力跨越

外部要提升核心競爭力，內(nèi)部要深化系統(tǒng)管理。三季度已至，沖刺正當(dāng)時。美世樂2025年中會議，聚焦核心責(zé)任、壓實工作閉環(huán)、聚力及時交付、市場深化與產(chǎn)品升級等多輪驅(qū)動，全力邁向卓越目標(biāo)！